Talentmanagement – auch für KMU!
Der Wettbewerb unter Firmen um qualifizierte und talentierte Mitarbeitende verschärft sich zunehmend. Insbesondere im technischen und handwerklichen Bereich fehlen Fach– und Führungskräfte. Die durch das Internet geschaffene Transparenz der Arbeitsmärkte beeinflusst die Loyalität von Mitarbeitenden - dies auch bei kleinen und mittleren Unternehmen.
Der Wettbewerb zeigt sich immer deutlicher vor allem bei der Gewinnung und der Erhaltung von Fachkräften. Ein attraktives Angebot zur rechten Zeit und die Fachfrau oder der Fachmann verlässt möglicherweise den vertrauten Betrieb.
Talente fördern – einfach gemacht
Mit einem gezieltem Talentmanagement ergreifen Unternehmerinnen und Unternehmen Massnahmen, um Schlüsselpositionen mit den passenden Mitarbeitenden zu besetzen und zielgerichtet Talente im Betrieb zu entdecken, zu fördern und an das Unternehmen zu binden.
Eine gezielte Förderung Ihrer Talente benötigt keine umfangreichen HR-Programme. Grossfirmen schmücken sich zwar gerne mit aufwendigen Programmen und Massnahmen. Für interessierte KMU reicht aber der folgende Ansatz.
Talentmanagement für KMU – sinnvoll umgesetzt
Talente erkennen
In jedem Betrieb arbeitet mit Sicherheit bereits das eine oder andere Talent. Es ist wichtig, dass diese Talente rechtzeitig erkannt und gefördert werden. Talente zeichnen sich oft aus durch:
- Die Freude am Beruf und der Arbeit
- Den Willen mehr erreichen zu wollen als die Kollegen/-innen
- Die Bereitschaft, Überdurchschnittliches zu leisten und dafür auch viel Zeit und Energie zu investieren
Talente führen
Nun ist es nicht immer ganz einfach, die «talentierten» Mitarbeitenden auch zielgerichtet zu führen. Den Talenten ist ihr Potenzial bewusst, was die Frustrationstoleranz senken und zu schnellen Jobwechseln führen kann. Vorgesetzte sollten ihre Talente weder über- noch unterfordern. Mit klaren Vorgaben und Zielen können Sie dies vermeiden.
Talente entwickeln
Ein Nachwuchsprogramm hilft Unternehmerinnen und Unternehmern gezielt Einfluss auf die Entwicklung ihrer Talente zu nehmen. Auch der persönliche Austausch mit den Mitarbeitenden und die Einbindung in den Entwicklungsprozess unterstützt das betriebliche Talentmanagement. Wird den Leistungsträgern/-innen vermittelt, dass ihre unternehmensinterne Karriere gefördert wird, wird der aktuelle Betrieb für die Talente attraktiver.
Talente binden
Die Bindung von Talenten an den Betrieb lässt sich wie folgt zusammenfassen:
Führung
- Klare Zieldefinition und Erfolgsmessung
- Kompetenzen besprechen und festlegen
- Übertragen von verantwortungsvollen Aufgaben
Förderung
- Sinnvolle und zielorientierte Weiterbildungsmassnahmen
Feedback
- Mitarbeitenden stets zeitnah Feedback geben, was war gut, was war problematisch, wie kann sie oder er sich verbessern
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Möchten Sie motivierte, loyale und zufriedene Mitarbeitende, deren Können auf der Höhe der Zeit ist? Dann sprechen Sie mit uns über zeitgemässes Talentmanagement, zugeschnitten auf Ihren Betrieb.
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Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!